En agosto cerré mi etapa en Docplanner. Ha sido una experiencia de crecimiento como pocas, gracias a unos compañeros maravillosos con los que he disfrutado construyendo producto y equipos. Tras un corto y necesario sabático, la semana que viene empiezo nueva aventura! 🚀

Hemos entrado en un círculo vicioso en el hiring: - Hay avalancha de candidatos por oferta. La gran mayoría no hacen fit - Las empresas se frustran y aplican filtros rápidos pero injustos para los candidatos - Los candidatos se frustran y aplican a más ofertas para las que no hacen fit

No encontraba nada que se adaptara a lo que buscaba. Así que le he pedido a la IA que me haga un proyecto tutorial para aprender Ruby teniendo en cuenta que ya sé programar en Java y que quiero hacerlo con TDD. Y además tengo al agente para ayudarme si me atranco. BRUTAL

Y con esto, el experimento de mentorías gratuitas para roles de liderazgo ya ha merecido la pena. Se trataba de eso: ayudar, compartir y aprender. Gracias, crack!

Si en OpenAI están contratando juniors, a lo mejor en tu empresa deberían preguntarse por qué ellos no

Super post de @morvader.bsky.social con consejos que funcionan para mejorar tu Testing y tu cultura de testing. Añadiría el tener una mentalidad de aprender y mejorar: Es normal que no salga todo bien de primeras. Borra o reescribe esos tests frágiles! open.substack.com/pub/morvader...

Qué gran espacio están construyendo @MurciaDev y el CEEIM en Murcia. Ayer fue un placer dar mi charla allí con ellos y toda la buena gente que asistió. Salí con las pilas totalmente cargadas gracias a su aprecio y feedback. Os comparto las slides: docs.google.com/presentation...

"Es que tenemos mucha deuda técnica". La frase que no conmovió a ningún stakeholder. Mañana jueves estaré en el CEEIM de Murcia con @MurciaDev para contar cómo transformar la deuda técnica en una estrategia de mejora de calidad continua con datos www.meetup.com/murciadev/ev...

Algunos han cambiado el trabajo en remoto por dormir en remoto. Qué horror!!

Han cancelado la CAS. Si con esto no se dan cuenta de que Agile está muerto (spoiler: lo mataron ellos mismos), yo ya no sé

He visto Adolescence (un poco tarde, lo sé) y pocos premios le han dado. Y no por el plano secuencia que también. Menudo poso te deja. Deberían ponerla en todos los institutos todos los años. A alumnos, profesores y padres

El jueves 30 de octubre estaré en el CEEIM (Murcia), invitado por MurciaDev, para contar una historia. Una historia de deuda técnica: de la queja a la estrategia. ¿Te apuntas? www.meetup.com/murciadev/ev...

Dr. Jane Goodall filmed an interview with Netflix in March 2025 that she understood would only be released after her death.

En Pragmatic Engineer han publicado un artículo sobre la problemática de medir el impacto real que estamos consiguiendo con la adopción de la IA. Cuenta qué están haciendo varias compañías top y presenta un framework para medir correctamente. Es largo, pero muy interesante!

📚 Leído Platform Engineering. Muy bien para entender Platform como un producto interno de la empresa donde sus clientes son los equipos de producto. He echado en falta más detalles y acciones concretas del día a día de Platform

Ayer terminé de ver Fundación T3. Me ha parecido la más floja de las 3. Pero con un final tan brutal como inesperado. Se me va a hacer larga la espera para la T4 🍿

La semana pasada: a lo mejor un poco de burbuja sí os estamos colando jiji Esta semana: qué viene la AGI (again) Lo que ha dicho desde el principio la gente que sabe de verdad de IA y no está haciendo dinero de ello: con la arquitectura actual, la AGI es físicamente imposible

Hoy he hecho una de esas cosas que hay que hacer en la vida: terminar de ver Los Soprano. Qué serie! Qué bien hecho está, cómo toca tantos temas que te llegan hasta el fondo y qué escena final. Qué escena final!!!

Los artículos de TBD a veces parecen escritos para gente que ya hace TBD. Pero Sergio se ha currado uno muy completo contando las típicas dificultades de adopción y con muchos ejemplos para aprender cómo hacer TBD si no lo has hecho nunca

Son tiempos apasionantes para los que hemos crecido con el mindset de "Estamos descubriendo mejores formas de desarrollar software"

Llevo tiempo dándole vueltas a empezar con Mentoring para managers o líderes de equipo de desarrollo de software. Pero antes quiero probar el formato y ver si de verdad aporta valor. Por eso lanzo un pequeño experimento: ✔️ 3 sesiones gratis conmigo ✔️ Sólo 3 plazas disponibles

Se llama ley y entre otras cosas es para que las facturas se paguen a tiempo y saber quién de tus clientes o posibles clientes son unos morosos profesionales y no te lleven a la ruina.

Incentivos. Con la moda del impacto individual, las métricas y la performance review, todo el mundo mira a lo suyo. No hay espacio para el bien común y la colaboración. Esto, antes o después, termina afectando a toda la cultura. Desde el PM hasta el último junior developer

A quién podría interesar exagerar las capacidades de la IA? 1. A los que venden GPUs 2. A los que venden Datacenters 3. A los que venden modelos 4. A los que venden herramientas que usan modelos 5. A los que quieren financiación 6... sigue)

¿Quieres acelerar vuestro proceso de desarrollo? Este formato de taller es sencillo, es colaborativo, fomenta una cultura sana de mejora continua, incluye varios consejos, y lo más importante es que funciona open.substack.com/pub/jcesarpe...

Cómo mostrar tu impacto como manager. 3 modos: fácil, difícil y súper difícil. Hilo rápido 🧵

Me declaro fan del que escribe el changelog de Slack. slack.com/intl/es-es/r...

Los Backend developers creen que con la IA no harán falta Frontend developers. Y los Frontend developers creen que con la IA no harán falta Backend developers. 🤷‍♀️

El verano es tiempo de series. Acabo de ver We Crashed (Apple TV), la historia de We Work, y me ha encantado. No sé cómo no está más reconocida. Tiene un ritmo, una complejidad y unas interpretaciones flipantes. Me recomendáis alguna otra?

Patada a seguir. Un microrrelato sobre gestión de la incertidumbre y el valor de Small Steps en el desarrollo de software open.substack.com/pub/jcesarpe...

Menudo charlote de @eferro.net sobre entender cuál es el valor que necesita una organización, responsabilidad y masterclass de cómo transformar un equipo. En este caso de Data Platform, pero muchas lecciones aplican a cualquiera 💯 youtu.be/1neJHKu8sZ8?...

Con esto de estar pidiéndole a la IA que nos escriba los tests, alguien debería estar midiendo lo que está aumentando la duración de la build vs el impacto real en reducción de bugs

"El que tienes que pensar eres tú". El número 4 de Small Steps es una reflexión sobre las expectativas y el momento de la IA. open.substack.com/pub/jcesarpe...

Es Cursor como ese nuevo Staff Engineer (o elige tu rol favorito) que recién llegado no para de proponer soluciones que no son soluciones, para luego terminar diciendo que habria que reconstruirlo todo de cero? 🤣

Ahora que está tan de moda el Manager Hands-On, esta es una lección que cuesta mucho aprender como manager: A veces, lo mejor que puede hacer un manager no es arreglar el problema directamente, sino ayudar a que el equipo aprenda a solucionar el problema youtu.be/1lEnMmH9qh4?...

📚 Leído System Design Interview. Bien para repasar conceptos y tener una primera toma de contacto con este tipo de ejercicios. Pero flojo como libro del que aprender o en general si buscabas algo de profundidad. Está escrito todo como en modo resumen

Parte 2 de Cómo luchar contra la deuda técnica cuando te está comiendo y nadie te hace caso: Un enfoque basado en cuantificar la deuda técnica e implementar una estrategia de Operational Excellence open.substack.com/pub/jcesarpe...

"Es que tenemos mucha deuda técnica" Cómo luchar contra la deuda técnica cuando te está comiendo y nadie te hace caso. Parte 1: Un enfoque basado en XP y cultura. open.substack.com/pub/jcesarpe...

A mí, podéis apuntarme en el equipo de Aitor. Ya a mí edad, tengo claro que nuestros actos tienen consecuencias. Lo fácil es cerrar los ojos y no mirar más allá. Pero deberían recordar que el que se la cargó con el eco hack de Volkswagen fue el ingeniero

Lo bueno de trabajar en una startup es que, por fin, podemos hacer las cosas bien. No como en las consultoras. ¿Verdad? El mito de la calidad en las startups es el primer post de mi newsletter Small Steps open.substack.com/pub/jcesarpe...

Tienes hueco para otra newsletter? Esta tarde lanzo Small Steps donde hablo de desarrollo de software. Mi primer post será: El mito de la calidad en las startups. Te apuntas? jcesarperez.substack.com/subscribe?ut...

Hoy he configurado el MCP de Jira en Cursor y se queda muy divertido el flujo de trabajo en plan: dime mi siguiente tarea, muévela a en progreso, haz un plan para implementarla, crea una rama, programa esta parte, añade tests, cambia esto, ejecuta, haz commit,... todo con la jira key

El otro día me contó un amigo EM que su jefe le había obligado a reducir la duración del sprint de 2 a 1 semana para que tuvieran más delivery. Menudo TODO MAL

Toda una vida intentando reemplazar a los devs, pero cada vez hay más

Agile es como un toro, deben pensar los de la CAS 🤦🏻

Java cumple 30 años. Este muerto está muy vivo!!!

Y que es hacer TDD bien? Saber elegir el siguiente test a implementar para que el desarrollo avance en pasos pequeños, simples y seguros, que permiten que el diseño emerja mediante refactoring o volver atrás en caso necesario. Justo lo que la IA necesita cuando quieres usarla a largo plazo

Me parece muy interesante el enfoque de vibecoding donde el programador escribe los tests y la IA la implementación. Es una evolución del TDD basada en definir comportamiento con tests y forzar decisiones de diseño con mocks. El problema que le veo es que muy poca gente sabe hacer TDD bien

Alguien tenía que decirlo 👇

Andor T2 consigue hacer fácil lo difícil. De lo mejor de Star Wars desde Rogue One hasta ahora. Sin necesidad de sables luz ni grandes batallas, pero con buena trama y ritmo, un casting muy sólido (Wow Diego Luna!), diálogos que te tocan dentro y una BSO emocionante