We warmly welcome Garima Sharma @kogodbiz.bsky.socialas #CASFellow. Her research focuses on organizational tensions and paradoxes such as the tensions of purpose and profits. During her fellowship she works together with Ali Aslan Gümüsay @guemuesay.bsky.social.

Sollten sich Forschende aktiv gegen populistische und autoritäre Tendenzen in der Gesellschaft engagieren? Am 5.2. diskutiert @guemuesay.bsky.social diese Frage gemeinsam mit Smail Rapic und @uweschneidewind.bsky.social. Moderation: Christine Volkmann. 👉Teilnehmen: www.wuppertal-live.de/608217

How can organisation theory & information systems jointly advance research on #digital #responsibility? A new interdisciplinary essay collection tackles this question. Contributions by HIIG researchers Stephan Bohn, Georg v. Richthofen & @guemuesay.bsky.social 👉 link.springer.com/article/10.1...

What are risks of monetising corporate social & environmental impact? For a new #paper Judith Stroehle, @guemuesay.bsky.social & Laura M. Edinger-Schons bring together 15 experts to reflect on the promises & pitfalls of impact measurement & valuation. 👉Read: journals.sagepub.com/doi/epub/10....

🌱 Die #EU plant, die Regeln für ihre #Nachhaltigkeitsstrategie zu lockern. Der LMU-Ökonom Ali Gümüşay @guemuesay.bsky.social sagt: „Es ist nicht klar, ob dies die Nachhaltigkeitspolitik verbessert oder verwässert.“ #LMU #LMUMuenchen 👉 Lesen Sie das Interview: www.lmu.de/de/newsroom/...

Ein wichtiges Signal für die Zukunft der #Digitalisierungsforschung: Die @jherzstiftung.bsky.social, die @stiftungmercator.bsky.social und die @swud.bsky.social unterstützen das HIIG für 4 Jahre! Herzlichen Dank für das Vertrauen! 1/8 👉 Details: hiig.de/pressemitteilung-institutionelle-förderung

"Es braucht eine Komplexitätsbefähigung, die es Menschen ermöglicht, differenzierte Lösungen zu verstehen und populistische Parolen zu entlarven." Ein anregender Beitrag von Ali Aslan Gümüşay @guemuesay.bsky.social zu Wissenschaft und Populismus.

Es reicht nicht mehr aus, nur Fakten zu analysieren. Sonst gewinnen die Populisten: Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler, mischt Euch ein! Ein @zeit.de​-Gastbeitrag von @guemuesay.bsky.social: www.zeit.de/2025/19/fors...

Our #AdventCalendarOT continues with "Imagining Desirable Futures: A call for prospective theorizing with speculative rigour" by 𝗔𝗹𝗶 𝗔𝘀𝗹𝗮𝗻 𝗚ü𝗺ü𝘀𝗮𝘆 and 𝗝𝘂𝗹𝗶𝗮𝗻𝗲 𝗥𝗲𝗶𝗻𝗲𝗰𝗸𝗲. doi.org/10.1177/2631... #OpenAccess #ImpactfulTheory #DiverseTheory #BetterTheory

Di, 26.02.25, 19 Uhr: Wie denken wir #Zukunft? Zwischen Krisenszenarien & Tech-Utopien prägt #Digitalisierung unser Morgen. Doch wie viel Gestaltungsspielraum haben wir? Diskutiert mit @guemuesay.bsky.social, Monika Ilves (@d-64.org) & Dodo Vögler beim #DigitalerSalon! 👉 www.hiig.de/events/digit...

How do public servants evaluate entrepreneurial opportunities? New study by P.Gullmark, T.Clausen, @guemuesay.bsky.social & G.Alsos explores how institutional logics shape decisions & offers insights for aligning initiatives with societal goals. 👉Full study: onlinelibrary.wiley.com/doi/epdf/10....

Out now one of the most radical pieces I have ever (co)written. Together with Juliane Reinecke, we argue for future-oriented scholarship: www.linkedin.com/posts/guemue...

Hot off the press: “𝐂𝐨𝐦𝐦𝐢𝐭𝐭𝐞𝐝 𝐀𝐜𝐭𝐨𝐫𝐬, 𝐈𝐧𝐬𝐭𝐢𝐭𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐂𝐨𝐦𝐩𝐥𝐞𝐱𝐢𝐭𝐲, 𝐚𝐧𝐝 𝐏𝐚𝐭𝐡𝐰𝐚𝐲𝐬 𝐭𝐨 𝐂𝐨𝐦𝐩𝐫𝐨𝐦𝐢𝐬𝐞: 𝐓𝐡𝐞 𝐄𝐦𝐞𝐫𝐠𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐨𝐟 𝐈𝐬𝐥𝐚𝐦𝐢𝐜 𝐁𝐚𝐧𝐤𝐢𝐧𝐠 𝐢𝐧 𝐆𝐞𝐫𝐦𝐚𝐧𝐲” onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/...

#Transcendence & #Leadership Self-transcendence allows people to behave non-egoistically. How, why? Please find here a new publication co-authored with Maximilian and Hubertus Theissen: onlinelibrary.wiley.com/doi/full/10....

Out now: "#AI and the Future of Making #Management Decisions" https//mbrjournal....

Tonight on #futures & #values pretix.eu/zukunftsacke... Thanks Markus for the drawing.

Hot off the press. Enjoy this open access article in Journal of Management Studies co-authored with my colleague Stephan Bohn: "Growing Institutional Complexity and Field Transition: Towards Constellation Complexity in the German Energy Field" #sustainability onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/...