Tein harjoituksen, joka oli yllättävän vaikea 🤔 Pyrin kuvaamaan yhteen esitteeseen, että mitä oikeastaan teen työkseni ja miksi. Näihin asioihin on helppo itse sokeutua ja vaikea kuvata niitä niin, että muillekin se selviää 🙂 Kaikki kohtuurakentava palaute on tervetullutta 😀

@jukkasaksi.bsky.social esittää kutsun avoimeen keskusteluun tekoälyn vaikutuksista työelämään, arvoilmapiiriin ja viestinnälliseen ympäristöön. "Keskustelu tekoälystä keskittyy aika paljon teknologiaan, kun voisimme kutsua siihen mukaan myös mielen ammattilaisia"

Ottamatta kantaa yksittäisiin johtajavalintoihin, kyllä johtajien viestintä-ja johtamistyylit tiedetään etukäteen. Jos niissä tulee yllätyksiä, ei valinnoissa ole tehty kotiläksyjä. Välillä poliittinen tausta menee kaiken muun edelle, eikä siitä ole valitettavasti organisaatiolle mitään hyötyä 🙂

Aika moni organisaatio toimii nyt sumuisessa näkymässä. Onneksi on myös valoilmiöitä, kuten tänään ulkona 🌟 Parhaimmillaan ne näkyvät ihan konkreettisesti, kun esim. johtoryhmän jäsenillä alkaa "lamput syttyä", oivalletaan ja inspiroidutaan 💡 Sellainen ei ole marraskuussa ollenkaan paha juttu 🙂

Yrityksen toimitusjohtajalla oli hyvä kysymys, että miten käytännössä tekoälyä voidaan alkaa hyödyntämään johtoryhmässä. Mistä lähteä liikkeelle? Yksi hyväksi havaittu tapa on valjastaa ChatGPT/Copilot sparraamaan johtoryhmän päätöksentekoa. Tässä konkreettinen esimerkki ⬇️

Havainto, että vaikka meillä olisi käytössä minkälaiset työkalut tahansa, ihmiset haluavat kokea tulevansa kuulluksi ja arvostetuiksi työyhteisönsä muutoksiin liittyen. Tekoäly ei poista tätä tarvetta, mutta voi auttaa sen tunnistamisessa ja osallistamisessa ihmisiä jo tulevan suunnitteluun 🧿

On jäätävää, että Kiinasta Suomeen tulevien pakettien määrä on kasvanut Tullin mukaan vuodessa 600% ‼️ Ja valtaosa siitä Temu-krääsää. On ymmärrettävää, että tiukassa taloustilantessa alhainen hinta on oleellista, mutta näistä iso osa on turhanpäiväistä addiktio-ostamista. Vastuullisuus on tekoja.

@jukkasaksi.bsky.social pääsi kertomaan HS Visiolle havaintojaan ja näkemyksiään tekoälyyn liittyvistä mahdollisuuksista ja riskeistä. Erityisesti nousi esille tekoälyn laiskan käytön riskit. Lue artikkeli (tilaajille) tästä linkistä ⬇️ www.hs.fi/visio/art-20...

On puhetta Kelan pääjohtajan kommenteista liittyen henkilöstön arvostamiseen. En häntä tunne, enkä ota kantaa hänen johtamistapaan, mutta rohkenen esittää havaintoni tuhansien johtajien valmennuskokemuksista. Valtaosa johtajista arvostaa työntekijöitä ja haluaa osallistaa heitä työn kehittämiseen.

Sain kutsun eräästä organisaatiosta puhumaan heidän johtamisseminaariin, johon osallistuu ylintä johtoa ja paljon esihenkilöitä. Esitin, että mielelläni puheenvuorossani myös vähän uskottavuuden nimissä haastaisin heidän johdon näkemyksiä rakentavasti. "Kuulostaa hyvältä" 👍 Tykkäsin asenteesta🧿

Tätä päivää kutsutaan myös kateuspäiväksi. Se tarkoittanee, että moni suurista tuloistaan otsikoissa oleva on kateellinen meille, joiden tulot eivät anna aihetta otsikoihin 😉😉 Että asioilla on aina puolia 👌

Uskon, että tarvitsemme nykyistä laajempaa yhteiskunnallista tekoälykeskustelua. Ei vain teknologian näkökulmasta, vaan myös, miten se vaikuttaa arvoihin, ajatteluun ja yhteisöllisyyteen. Rohkaisen mukaan ihmismielen asiantuntijoita sekä organisaatioita tarinallistamaan muutosmatkaansa 👍

Monta kertaa tullut pohdittua, miksi olen toiminut yksinyrittäjänä toistakymmentä vuotta 🤔 Suurimpia syitä ovat varmasti tunne autonomiasta, että saan tehdä työtä juuri omalla tavallani ja omista arvoistani käsin. Saan päättää keiden kanssa työskentelen ja milloin. Näin ajattelin jatkaa 🙂

Kirjoitin kokemuksia ja havaintoja siitä, mistä ei kovin paljoa puhuta: Tekoäly tarjoaa meille apua ja ajan säästöä, mutta polttaa meidät myös aika helposti loppuun, jos emme johda itseämme oikein. Erityisesti jos olet utelias ja innostuja. johtajaonmedia.fi/tekoaly-vapa...

Piti lukea mitä tuli puhuttua tekoälyn laiskaan käyttöön liittyen. On ollut mukava saada HS Vision lukijoilta palautetta ja näkökulmia. Aika moni on huolestunut samasta asiasta. Houkutus laiskaan käyttöön on suuri, mutta laatutavoitteita ei kannata laskea 👌 www.hs.fi/visio/art-20...

Aamun ajatuksena, että tekoälyn myötä luultavasti ajattelumme ja päättelymme tavat uudistuvat. Siinä on yhteiskunnan eri osissa ihmettelemistä, että miten esimerkiksi kouluissa tämä huomioidaan 🤫 Haastava yhtälö monin tavoin. TikTok muokkaa nuorten aivojen rakennetta. Luultavasti myös AI.

Oli mielenkiintoinen sparraus viestintätiimin kanssa. Sparrasimme siitä, miten tekoälyyn liittyvä viestintä muuttuu haastavaksi – yhtä monisyiseksi kuin lentämisestä puhuminen ekologisuuden näkökulmasta. Tämä keskustelu on vasta alussa ja kannattaisi olla ennakoiva. Valmistautua hyvin 👌

Tekoäly nopeuttaa monia prosesseja, mutta samalla oltava erityisen hereillä sen suhteen, että työn laatu ei kärsi. Eikä tekoäly ole hopealuoti, joka ratkaisee kaiken. Tulemme varmasti kohtaamaan vielä monia haasteita sen kanssa 🙂 Ihmisiä edelleen tarvitaan 👌 www.hs.fi/talous/art-2...

1/5 Etä- vai läsnätyö? Ehkä tärkeämpi kysymys on: Miten meillä voidaan työyhteisönä hyvin? 🔄 Etätyöstä keskustellaan usein mustavalkoisesti – montako päivää pitää olla toimistolla? Mutta ehkä kyse ei ole ensisijaisesti paikasta, vaan kokemuksesta, arvosta ja yhteisestä ymmärryksestä.

Oli erittäin kiinnostava keskustelu strategiajohtajan ja operatiivisen johtajan kanssa siitä, miten tekoäly ja sen käyttö vaikuttaa yrityksen kulttuuriin. Tuli esille kiinnostavia kokemuksia esim. siitä, miten tekoälystä rakentuu työyhteisössä myös vallankäytön väline. Tärkeä asia tunnistaa 🙂

Pääsin kertomaan HS Visioon (tilaajille) siitä, minkälaisia mahdollisuuksia ja riskejä näen tekoälyn käytössä. Otsikko on aika raju mutta tekoäly tarjoaa paljon houkutuksia käyttää sitä laiskasti. Silloin ulkoistamme sille ajattelumme lisäksi arvomme 🙂 www.hs.fi/visio/art-20...

Monet tutkijat ennustavat, että pandemian jälkeiset ilmiöt ovat vasta iskemässä työelämään ja ihmisten jaksamiseen. Samalla kun yhä enemmän esihenkilöiden työtä ulkoistetaan tekoälylle, on tärkeää varmistaa, että ihmisistä pidetään huolta. @viestiry.bsky.social #viestinnäntulevaisuus

Kokemukset eri sektorin asiakkaiden sparrauksesta tekoälymuutokseen liittyen ovat opettaneet, että on kaksi hieman eri asiaa, ✳️ mitä tekoälyn avulla voidaan periaatteessa saavuttaa ✳️ miten asiat käytännössä organisaatiossa otetaan käyttöön ja toteutetaan Taitaa päteä kaikessa kehitystyössä 😜

Ottamatta kantaa yksittäisiin johtajavalintoihin. Välillä näkyviin tehtäviin rekrytoitujen johtamistyylistä tulee kriittistä palautetta. Johtajien tyylit ja tavat tunnetaan jo etukäteen. Kannattaisikin miettiä tarkkaan ennalta, minkälaista johtamista halutaan. Että MITEN henkilö johtaa toisia 🙂

Nyt puhutaan kovasti siitä, mitä Niinistö ja mitä Marin ovat Suomen Nato-matkalla tehneet ja sanoneet. Varmasti relevantteja asioita, mutta ajattelisin, että onko kuitenkin oleellista hahmottaa, miten Suomi kyettiin saamaan nopeasti Naton jäseneksi ja lopputulos luultavasti sopii kaikille 🙂

Sain tutustua Lotta Svärd Säätiön taustaan ja johtamismalliin. Olipa kiinnostavaa hahmottaa, miten suuri muutos sen toimintaympäristössä on tapahtunut ja miten samalla säätiön tehtävä toteuttaa alkuperäisiä arvoja päivittyy tähän aikaan 👌👌 Tärkeää työtä 🎯

Uskon, että tekoälyn laiska käyttö on yksi yhteiskuntamme isoista seuraavista kriiseistä. Tekoäly tarjoaa paljon houkutuksia sille, että ulkoistamme sille ajattelumme ja arvomme. Se tyhmentää meidät nopeasti ja rapauttaa toisten luottamusta meihin. www.aamulehti.fi/lukijalta/ar...

Oli hyvä keskustelu Hesarin kuvaajan kanssa siitä, miten tärkeää journalismin luotettavuudelle on, että otetaan aitoja kuvia. Jos mennään siihen, että laitetaan ihmisistä eetteriin tekoälykuvia, on luottamus menetetty, eikä sitä saada koskaan takaisin 🤔

Mainosalan menestyjäkaksoset luottavat uteliaisuuden voimaan myös tekoälyajassa 👍👍 www.markkinointiuutiset.fi/artikkelit/m...

Havainto, että on aika suuri riski olla väärässä, jos nykyisin julistaa somessa, ettei tekoälyllä voi tehdä jotain tai että se tekee jonkun asian huonosti 🤫 Aika nopeasti joku kertoo, millä tavalla on onnistunut asian AI:lla hoitamaan. Uusia "piilo-ominaisuuksiakin" ilmenee jatkuvasti.

Havainto, että kun eri tapauksissa kerrotaan esimerkkejä siitä, minkälaisia vastauksia tekoäly on eri kehotteisiin antanut, ne on usein tehty geneerisesti. Eli on kerrottu AI:lle suppeasti toive ja pidetään ensimmäistä vastausta lopputuotoksena. Pari näkökulmaa tähän aiheeseen: jatkuu ⬇️

Kirjoitin Linkkariin ajatuksia siitä, miten #tekoäly ei muuta organisaation arvoja, vaan moninkertaistaa niitä. Tämä tapahtuu erityisesti kun tekoäly ottaa autonomisempaa asemaa työssämme. www.linkedin.com/posts/jukkas...

Tämä on tärkeä aihe, josta itsekin paasailen päivittäin, ettemme käytä tekoälyä laiskasti. Tästä artikkelista ei selviä, tutkittiinko sitä, olivatko osallistujat mukauttaneet ChatGPT:tä? Sillä on promptaustekniikan lisäksi iso vaikutus saatuihin tuloksiin. 🤔 www.tivi.fi/uutiset/a/55...

On vähän eri meininki nykypäivän bändeillä kun mun nuoruudessa. Johannes Brotherus kertoi, että heidän Kuumaa-bändin jäsenet käyvät porukalla terapiassa, jotta he osaavat suhtautua suosioon ja yhteiseen kasvupolkuun niin, että pysyvät ystävinä jatkossakin. Viisasta ennakointia 👌👌

Silverchair oli grunge-ajan yksi ilmentymä, jota kritisoitiin siitä, että se muistutti Nirvanaa. No, kaverit on tässä 18-vuotiaita ja tekivät tämänkin Freak-biisin 15-vuotiaina. Ei ihme että pää meni sekaisin, kun tuli valtava julkisuus niin nuorena. Hieno bändi 👌 youtu.be/52tUsvBdAz0?...

Herätin Linkkarissa kysymyksen, että puhummeko tekoälystä liian kapeasti? Oletko miettinyt sitä, että kun tekoäly kulkee kohti automisempaa toimintamallia, se skaalaa niitä arvoja ja eettisiä periaatteita, joilla sitä koulutamme? Onko ne selkeitä? 🤔 www.linkedin.com/posts/jukkas...

Johtamisen tasapainoilua - tästä oli hyvä keskustelu johtoryhmän kanssa: Puhuttiin siitä, miten ne organisaatiot luultavasti menestyvät ajan yli, jotka eivät jää tekoälykilpailusta telineisiin, mutta eivät myöskään aja itseään seinään vauhtisokeudella. Ettei meistä tule nopeampia mutta huonompia.

Se mikä julkisessa teknologiapainotteisessa keskustelussa tekoälystä jää aika pimentoon, on, että mitä enemmän tekoäly toimii itsenäisesti, sitä vahvemmin se skaalaa sille opetettuja arvoja ja eettisiä periaatteita. Olisi todella tärkeää luoda selkeä eettinen koodisto sille viimeistään nyt.

Itäsuomalainen asiakkaani kutsui Teamsia Timpsukaksi 🤫 Muuten ollut oikein huippu aamupäivä, kun sain kouluttaa HR-tiimiä tekoäkyn teemoista 👌👌

Kiinnostava asia, että pääministeri antaa näin laajan haastattelun Sijoituscast-podille ja ilmiselvästi viihtyy haastateltavana siellä. Tässäkin suhteessa media on tosiaan muutoksessa. Podeista tullut merkittäviä yhteiskunnallisia medioita youtu.be/sbRh1G-Fevc?...

1/x Aivotutkija varoittaa, että tekoälyn käyttö voi tyhmentää meitä nopeasti ja salakavalasti. Olen huomannut saman ja kutsun ilmiötä "laiskaksi käytöksi". Jos ulkoistamme liikaa ajattelua koneelle, se rapauttaa luovuutta ja asiantuntijuutta. 👉 www.verkkouutiset.fi/a/tekeeko-te...

Kun olen kuunnellut Sauli Niinistön ja Jens Stoltenbergin kirjoja, joissa kuvataan Suomen ja Ruotsin matkaa Natoon, vahvistuu jälleen ajatus, etten aio koskaan enää matkustaa Turkkiin enkä Unkariin. Sellainen pienen ihmisen hiljainen protesti 🥸

Pääsin sparraamaan uusia kuntajohtajia Kuntatalolle. Tehtävänäni oli vetää pyöreän pöydän keskustelu aiheista, kuten ❇️ arvoilmapiirin muutos ❇️ tekoälyn vaikutus kunnan johtamiseen ❇️ viestinnän sävy päätöksenteossa ❇️ yhteistyö kuntajohtajan ja luottamustahojen välillä Pullakuvalla huomio 😉

Tämä asia nousee esiin jokaisessa koulutuksessa. Moni harmittelee, kun ChatGPT tai Copilot alkaa vastata kesken kirjoittamisen. 💡 Ratkaisu on yksinkertainen: Shift + Enter tekee rivinvaihdon ilman, että viesti lähtee. Pieni näppäin – suuri ero tekoälyn käytössä Mikään ei ole itsestäänselvää 🙂

Sain jokin aika sitten kirjoittaa ajatuksia kirkon avoimuudesta ja luotettavuudesta viestijänä aikakaudella, jolloin yhä suurempi osa sisällöstä ei ole luotettavaa. www.kirkkojakaupunki.fi/-/mielipide-...

Havainto. Välillä näkyy juttuja siitä, miten tekoäly epäonnistuu eri tehtävissä. Se on jännä ilmiö, koska on vaikea tietää, mitä tekoäly EI voisi tehdä, kun sitä osaa oikein käyttää 🤫 Oma havainto, että usein ne esimerkit on tehty geneerisillä prompteilla, eikä tekoälyä kuuluisi niin käyttääkään 🙂

Taas on salilla yhdellä kaverilla niin vahvat dödöt, että tulee suuhun metallin maku 🤮 Ilon kautta 😉

Toimittaja haastattelu meikäläistä puhelimitse ja huomasin, että olin koko 45 min kävellyt luuri korvalla huoneessa, kun samalla suu vaahdossa selitin psalmiani. Ihan hyvä ettei kyseessä ollut videohaastattelu 🤫

Omien koulutuskokemusteni perusteella jopa 98% generatiivisen tekoälyn käyttäjistä ei ole mukauttanut omaa sovellustaan. Siihen käytetty aika tulee korkoineen takaisin heti ja räätälöitävyys paranee, kun mukauttaminen tehdään laadukkaasti 👌

@jukkasaksi.bsky.social kirjoittaa Aamulehdessä tekoälyn laiskaan käyttöön liittyvästä huolesta ✍ Samaan aikaan kun tekoäly voi auttaa meitä paljon, on myös hyvä muistaa, että se ei kanna vastuuta. Vastuu tuotosten hyödyntämisestä on aina ihmisellä 🎯 www.aamulehti.fi/lukijalta/ar...