KI verändert Kulturkommunikation strukturell – nicht graduell. Juhls, Initiative Kulturkommunikation: Wer sich dieser Entwicklung nicht aktiv stellt, wird nicht mitgestalten. Die Frage ist nicht ob, sondern wie. #HDSBremen #KIimMarketing #Kulturmanagement #Kulturmarketing #DigitaleTransformation

Je kompetenter man im Umgang mit KI ist, umso mehr wird Recht zur Leitplanke bei der Nutzung! Ina Ruhoff #HDSBremen #KIimMarketing #Kulturmanagement #Kulturmarketing #DigitaleTransformation #Marketingsymposium #EUAIAct

Der EU AI Act ist nur die Spitze des Eisbergs. Wer KI im Kulturbetrieb nutzt, navigiert gleichzeitig durch DSGVO, Urheberrecht und Grundgesetz. Vier Rechtssysteme. Gleichzeitig. #EUAIAct #HDSBremen #KIimMarketing #Kulturmanagement #Kulturmarketing #DigitaleTransformation #Marketingsymposium

Routine schlägt Komplexität." Polomski @snipKI empfiehlt: Einen Wochenprozess wählen, visuell mappen, dann automatisieren – und immer menschliche Freigabe einbauen, bevor etwas live geht. #HansDiersSymposium #HDSBremen #KIimMarketing #Kulturmanagement #KMN #Kulturmarketing #DigitaleTransformation

Polomski (@snipKI) gibt pragmatischen Einstieg in KI-Automatisierung: Was bleibt liegen? Welche Prozesse & Tools gibt es? Dann: klein starten, Prototypen bauen, visualisieren. Kein Masterplan – sondern Mapping. #HDSBremen #KIimMarketing #Kulturmanagement #Kulturmarketing #DigitaleTransformation

Der blinde Fleck im KI-Einsatz: Wir optimieren Prompts, statt Ziele zu klären. Polomski (snipKI) bringt es auf den Punkt – KI braucht kein Rezept, sondern Kontext: Wer sind wir? Wer ist unser Publikum? Ohne diese Antworten bleibt jede KI-Strategie nutzlos. #HDSBremen #Kulturmarketing

„KI ersetzt keine Arbeit – sie verändert die Werkzeuge." @jenspolomski von @snipKI Wer noch debattiert, ob KI Jobs killt, hat die eigentliche Frage verpasst: Welche Werkzeuge beherrschen wir morgen noch? #HDSBremen #Kulturmanagement #Kulturmarketing #DigitaleTransformation #Marketingsymposium

14. Hans Diers Symposium, Kunsthalle Bremen. Zwei Tage, eine Kernfrage: Wie navigiert der Kultursektor zwischen KI-Potenzial und kuratorischer Integrität? Wir berichten live. #HansDiersSymposium #HDSBremen #KIimMarketing #Kulturmanagement #Kulturmarketing #DigitaleTransformation #Marketingsymposium

Nicht die Kulturorganisationen definieren Relevanz von Kulturangeboten, sondern das Publikum definiert diese für sich. Um Relevanz für das Publikum zu kommunizieren, muss man das Publikum danach fragen, sagt Kristin Oswald.

Im Panel Kommunikation geht es um die Frage, wie Kulturkommunikation Resonanz erzeugen kann. Wichtig ist, da sind sich die drei Panelist*innen einig, dass die Kommunikation die Menschen abholt und einbezieht, anstatt nur auf den eigenen, häufig hochschwelligen Sendewunsch zu fokussieren.

Mona Patricia Hartmann sieht den großen Vorteil im Kulturbereich an der gemeinsamen Arbeit an einem künstlerischen Ziel. Davon könnten andere Wirtschaftsbereiche viel lernen und zugleich ließen sich daraus viele Potenziale für andere Ziele von Kulturorganisationen nutzbar machen.

Dirk Schütz & Johannes Junker betonen: Supervision, gegenseitiges Coaching unter Führungskräften sind in anderen Bereichen normal. Sie helfen, eigenes Tun kritisch einzuordnen. 4-Augen-Prinzip lässt sich auch zwischen kleinen Häusern umsetzen - sofern eine Führungskraft offen ist für Kritik.

Johannes Junker betont, dass Führungskräfte in der Kultur auch die Mittel der Kultur nutzen können und sollten, um ihre Ziele zu erreichen - bspw sich mit Mitteln des Schauspiels in Partner*innen, Geldgeber*innen usw hineinzuversetzen, empathisch zu sein und sich auf Realitäten anderer einzulassen.

Kritische Selbstreflexion ist der erste und wichtigste Schritt auf dem Weg zu guter Führung, sagt Dirk Schütz. Denn wer die eigenen Stärken, Schwächen und ehrlichen Ziele nicht kennt und nicht mit denen der Organisation und Mitarbeitenden überein bringen kann, kann keinen gemeinsamen Weg entwickeln.

Im Panel zum Thema Führung darf unser Geschäftsführer Dirk Schütz jetzt über sein Lieblingsthema sprechen: Was braucht es, um künstlerischen Anspruch, Führung und Transformation in Kulturorganisationen zu verbinden?

Zu der Frage, ob Politik eine Rolle in der eigenen Arbeit spielt, antworten schon die Kulturschaffenden, die hier bei "Kultur - der soziale Kitt" anwesend sind, sehr unterschiedlich - ebenso wie auf die Frage nach den Zielen der eigenen Arbeit.

Prof. Dr. Rainer Nübel eröffnet die Veranstaltung "Kultur - der soziale Kitt?". Er betont, dass die Gesellschaft Räume für Aushandlung braucht und Kultur diese aktiv fördern sollte. Viele machen sich bereits auf den Weg 🙏

Heute sind Dirk Schütz und Kristin Oswald Podiumsgäste bei der Veranstaltung "Kultur - der soziale Kitt?" der HfWU Akademie Nürtingen. Falls ihr in der Nähe seid, kommt vorbei - Anmeldung ist nicht notwendig. Für alle anderen berichten wir hier und auf Instagram 🙂 www.hfwu.de/hfwu-scout/a...

Zum Schluss die Feststellung von Sascia Bailer & Teilnehmerin aus dem Publikum: Es sind meist Frauen in den Museen, die sich mit den Themen Care, Antidiskriminierung, Strukturwandel, Fürsorge, Communityarbeit usw. beschäftigen und das neben eigenen Careverpflichtungen varantreiben. #ICOMHamburg2025

Steph Scholten von @hunterianglasgow.bsky.social und eine Teilnehmerin aus dem Publikum betonen die Bedeutung von Bewusstseinsschaffung in den Museen, denn "if you've one see it, you can't unsee it" in Bezug auf Kolonialismus, Ungleichheit usw. #ICOMHamburg2025

Auf die Frage nach schwierigen Punkten im Changeprozess sagt Steph Scholten von @hunterianglasgow.bsky.social: Die neue Aufgabe von Kurator*innen, wenn man Museum partizipativer gestaltet – damit sind durchaus nicht alle zufrieden. #ICOMHamburg2025

Patrick Helber von den ehtnolog. Sammlungen im Humboldt Forum weißt aus dem Publikum daraufhin, dass Changeimpulse oft von Betroffenen/Vordenker*innen kommen, die Umsetzung an diesen hängen bleibt & Freie/Befristete dabei außen vor bleiben. #ICOMHamburg2025

Lara Abul-Ella & Josefina Trittel von PRISMA betonen Konzept der bedarfsorientierten Programmgestaltung: Zweite Förderrunde wird erst nach Evaluation der ersten & Überarbeitung ausgeschrieben. Und das konkrete Programm wird erst nach Analyse der Bewerbungen auf diese zugeschnitten. #ICOMHamburg2025

Das Hunterian hat eine Curator of Dicsomfort, die nicht nur die Sammlungs- und Ausstellungsarbeit hinterfragt, sondern inzwischen auch zum Leitungsteam gehört und die Strukturen des Museums kritisch betrachtet. Ein critical friend im eigenen Haus. Sehr schön. #ICOMHamburg2025

Warum ist es so schwierig, Museen zu verändern? Das fragt Steph Scholten von The Hunterian. "Museums are organisations and organisations are people", sagt er. Es liegt also an den Menschen. Und: Eine Organisation, die sich verändern will, wird Wege finden. #ICOMHamburg2025

PRISMA Förderreihe der Kulturstiftung der Länder will Diversität und kulturelle Teilhabe an Museen stärken. Eine Voraussetzung dafür: Dass die Leitungen schon in den Bewerbungen Budget für den Strukturwandel zusichern. #ICOMHamburg2025 www.kulturstiftung.de/prisma/

Sascia Bailer sagt aber auch: Es braucht einen kollektiven Kulturwandelt im Kulturbereich für mehr Unterstützungsstrukturen. Wenn nur eine Institution etwas ändert und dadurch Nachteile erlebt, ist das ein Problem. Mehr gemeinsam anstatt gegen einander. #ICOMHamburg2025

Sascia Bailer betont: Der Umgang mit Budgets ist eine politische Frage. Investiert ein Haus in mehr Veranstaltungen oder stattdessen in gute Bezahlung von Freien, Betreuungskosten, partizipative Formate usw.? Wie wird entschieden, wofür das wenige Geld ausgegeben wird? #ICOMHamburg2025

"We have to practice what we preach", sagt Sascia Bailer. Museen müssen nach innen und nach außen die Bedingungen schaffen, für die sie in ihrer Arbeit stehen wollen. zB Kinderbetreuung am Wochenende für Personal und Publikum oder familienfreundliche Uhrzeiten. #ICOMHamburg2025

Mehrheit der Kulturschaffenden hat bereits unbezahlt gearbeitet – bei kurzer Umfrage von Sascia Bailer unter Tagungspublikum haben fünf von ca. 300 noch nie unbezahlt bearbeitet. Damit beschäftigt sich auch unsere aktuelle Magazinausgabe: www.kulturmanagement.net/Magazin/Ausg... #ICOMHamburg2025

Sascia Bailer vom Caring Culture Lab betont, dass sich Museen nicht nur um Objekte, sondern auch im ihre Mitarbeitenden kümmern müssen, denn die Ungleichheiten im Kulturbereich sind sehr groß und die Arbeitsbedingungen oft schlecht. #ICOMHamburg2025

Was brauchen Museumsschaffende, damit sie nicht nur nach außen, sondern auch innen empowernd wirken? Um Gelingensbedingungen für bessere Strukturen im Museum geht es im letzten Panel der Jahrestagung von @icomdeutschland.bsky.social. #ICOMHamburg2025

Mahret Ifeoma Kupka erklärt, dass die "Talking to Objects" Veranstaltungen in Deutschland vor allem von Museumschaffenden und Stammpublikum besucht werden. Andere Gruppen sind schwierig. Bei den Veranstaltungen in Afrika sei dies zumindest etwas anders gewesen. #ICOMHamburg2025

Monika Keenan von Stiftung Neue Synagoge Berlin – Centrum Judaicum geht es mit Ausstellung Gefühlsdinge darum, dass Besuchende persönliche Beziehungen zu den jüdischen Objekten entwickeln & teilen. Bei vielen Objekten ist Provenienz unklar & Museum erhofft sich dazu Hinweise. #ICOMHamburg2025

Jules Rijssen will nicht nur Museen persönliches Wissen und Emotionen über Objekte zugänglich machen. Es geht ihm vor allem darum, dass Menschen ihre eigenen Emotionen und die der anderen über Objekte verstehen und reflektieren, also um Austausch über individuelle Zugänge. #ICOMHamburg2025

Jules Rijssen spricht darüber, wie Museen die Geschichte ihrer Umgebung und ihre Sammlungen gemeinsam mit Communities der Stadtgesellschaft erschließen können. Er betont partizipative Ansätze, um die individuelle Bedeutung von Objekten, hist. Orten und Ereignissen zu erfassen. #ICOMHamburg2025

Mahret Ifeoma Kupka betont die Bedeutung von persönlichen Beziehungen zu Objekten, zusätzlich zu wissenschaftlich-rationalen Zugangsweisen, "damit andere Zukünfte möglich werden". #ICOMHamburg2025

Mahret Ifeoma Kupka vom Museum Angewandte Kunst Frankfurt a. M. berichtet über das "Talking Objects Lab". Das Museum will gemeinsam mit afrikanischen Herkunftsgesellschaften die eigene Sammlung dekolonialisieren und auch emotionale, persönliche Beziehungen zu Objekten integrieren. #ICOMHamburg2025

Mit Panel 3 "DINGE UND SINNE – Von sorgenden Objekten" startet der letzte Tag von #ICOMHamburg2025. Alina Gromova spricht darüber, dass Museen ihre Objekte in ihren Datenbanken vor allem nach materiellen Kategorien behandeln, dass Objekte aber auch kommunikative und verbindende Eigenschaften haben.

Panel 2 hat viele wunderbare Beispiele von Museen gezeigt, wie die soziale und empowernde Orte für Communities, lernende und zuhörende Orte sind. Die größte Hürde ist dabei vermutlich weniger das Ob als das Wie. Es braucht Zeit, Personal, Geld. Gerade für kleine Museen schwierig. #ICOMHamburg2025

Stephanie Sparling Williams berichtet bei #ICOMHamburg2025, wie das Brooklyn Museum historischen und gegenwärtigen Ungerechtigkeiten gemeinsam mit Communities entgegentritt & ein Ort des Willkommenseins sein will. Herausforderung ist, solche Ansätze auf den deutschen Kontext zu übertragen.

In Panel 2 von #ICOMHamburg2025 zeigt Birga Meyer vom Schwules Museum Berlin eindrücklich dessen Einsatz für die Rechte der LGBTQIA+ Community.

In Panel 2 von #ICOMHamburg2025 geht es darum, wie sich Museen für gesellschaftliche Gruppen einsetzen. Bruno Brulon Soares berichtet, wie das Pitt Rivers Museum in Oxford mit indigenen Gemeinschaften zusammenarbeitet, um deren Objekte in der Sammlung zu erschließen.

Der Kunstpalast Düsseldorf druckt bereits seit 2018 keine Flyer mehr. Felix Krämer: Das ist ökonomisch und ökologisch sinnvoll und hatte keinerlei Auswirkungen auf Publikumszahlen usw. Nur positive Erfahrungen, Sorgen haben sich nicht erfüllt. #ICOMHamburg2025

Tilman Walther vom Museum für Kunst & Gewerbe Hamburg: Die Erfahrungen mit dem Freiraum haben gezeigt, dass das Museum nicht alles leisten kann, sondern Kompetenzen von Partnern braucht, bspw. Jugendhilfe, Bürgerservice, Bücherhallen. Daher ist der Freiraum v.a. ein Forum für diese. #ICOMHamburg2025

Felix Krämer vom Kunstpalast Düsseldorf betont, wie wichtig es ist, sich in Publikum zu versetzen, denn: Museumsschaffende machen nicht Programm für sich gegenseitig. Deshalb arbeitet Kunstpalast mit Düsseldorfer*innen zusammen – und bezahlt sie. Zudem gibt es einen Kinderbeirat. #ICOMHamburg2025

Andrea Lissoni berichtet über das Haus der Kunst München, das von den Nazis gegründet wurde und nun mit diesem (Bau-)Erbe umgehen muss. Heute ist ein Schwerpunkt unter anderem Postkolonialismus und das Museum aus dem Gebäude selbst herauszutragen. #ICOMHamburg2025

Bestimmte gesellschaftliche Gruppen nutzen den Freiraum im Museum für Kunst & Gewerbe und mit ihnen zusammen wird er immer weiterentwickelt. Der Freiraum hat sich in Wahrnehmung vieler Menschen etabliert, ist aber noch nicht verstetigt. Und er muss aus seinen Wänden hinauswirken. #ICOMHamburg2025

Nina Lucia Groß und Tilman Walther betonen, dass sie sich über Abnutzung freuen, was zeigt, dass der Raum genutzt wird. Er verändert sich auch. Dennoch reicht es nicht, den Raum nur zur Verfügung zu stellen, sondern Menschen müssen zB über Veranstaltungen eingeladen werden. #ICOMHamburg2025

Nina Lucia Groß und Tilman Walther berichten über den "Freiraum" des Museum für Kunst & Gewerbe Hamburg, einem konsumfreien offenen Raum im Museum zum Lesen, Austauschen, für Veranstaltungen usw. #ICOMHamburg2025