„Eine systematische #Gesundheitsförderung stärkt die Mitarbeiterbindung und erhöht die Arbeitgeberattraktivität… Betriebe, die die psychische Gesundheit ihrer Angestellten fördern, profitieren von sinkenden Fehlzeiten und einem besseren Retention Management.“ #Führung unternehmer.de/gesundheit/5...

„Moderne #Führungskräfte setzen nicht auf formale Macht, sondern auf Überzeugung und Inspiration. Sie gewinnen Menschen durch Vision, Authentizität und Kompetenz – nicht durch Position. Einfluss entsteht durch Beziehung, nicht durch Hierarchie.“ #Führung www.haufe-akademie.de/blog/themen/...

„Die besten #Führungskräfte stellten nicht ihr Ego in den Vordergrund. Stattdessen gaben sie ihren Mitarbeitern das Gefühl, gesehen zu werden. Sie hörten zu, ohne vorschnell zu antworten, hielten inne, bevor sie sprachen und waren nicht auf Kontrolle bedacht.“ www.businessinsider.de/karriere/ich...

„Je mehr Frauen oder auch Menschen mit Migrationshintergrund aufsteigen, desto höher die Wahrscheinlichkeit, mehr Perspektiven einzubringen. Und desto höher auch die Wahrscheinlichkeit, Talente für sich zu gewinnen.“ #Diversität #Gleichstellung www.wiwo.de/erfolg/trend...

„‚Ways of Working‘ bilden die Brücke zwischen Kultur und Geschäftserfolg, geben Orientierung im Arbeitsalltag, schaffen Klarheit über Erwartungen und ermöglichen eine Zusammenarbeit, die nicht vom Zufall abhängt.“ #Unternehmenskultur #Leadership #NewWork www.computerwoche.de/article/4079...

„The manager does things right; the leader does the right thing.“ Management sorgt für Ordnung und Effizienz, #Führung schafft Richtung und Sinn – und macht aus einer Gruppe von Individuen ein echtes Team mit Vision. #Leadership #Management #Purpose arbeits-abc.de/managen-koen...

„Eine gute Führungskraft setzt Prioritäten und sorgt dafür, dass Teams wissen, worauf sie hinarbeiten. Dazu braucht es nicht Dutzende von Kontrollinstanzen, sondern klare Signale.“ #Führung t3n.de/news/warum-e... #Agilität #NewWork

„Gute Führungskräfte erkennt man nicht am Ego, sondern an der Substanz. Sie schaffen es, frühzeitig Probleme zu erkennen, die Leute motivierend bei der Stange zu halten und verfügbare Ressourcen sinnvoll zu verteilen.“ #Führung #Motivation www.xing.com/news/article...

„In Krisenzeiten auf autoritäre Führung zu setzen, ist ein Irrtum. Nur wer Teams Vertrauen schenkt und sie an Entscheidungen beteiligt, schafft die Basis für Effizienz, Innovation und wirtschaftlichen Erfolg.“ #Leadership #Führung #Vertrauen #NewWork www.onpulson.de/84650/autori...

„KI verändert nicht nur Prozesse, sondern auch die Art, wie Teams lernen. #Führungskräfte sind gefordert, eine Umgebung zu schaffen, in der das Ausprobieren neuer Tools erlaubt ist, Erfahrungen offen geteilt werden und Fehler als Lernquelle dienen.“ #Lernkultur #Führung www.hrweb.at/HR/ki-in-unt...

„Führungskräfte dienen als Vorbilder und Multiplikatoren für eine gelebte und erfolgreiche Verankerung der ‚Ways of Working‘. Ihr Verständnis und ihre Haltung bestimmt, wie ernst das ‚Wie‘ in der Organisation genommen wird.“ #Vorbild #Leadership #Führungskultur www.computerwoche.de/article/4079...

„Führung beginnt dort, wo pures Management aufhört. Moderne Führung verlangt mehr als Anweisungen und blinde Gefolgschaft – sie erfordert emotionale Intelligenz, Authentizität und vor allem das Vertrauen der Mitarbeiter.“ #Leadership #Führung #NewWork arbeits-abc.de/managen-koen...

„Hope Leadership bedeutet, Handlungsfähigkeit dort herzustellen, wo Angst lähmt. Trust Leadership schafft Nähe, wo Distanz entstanden ist. Beides zusammen verkörpert das Fundament, auf dem Unternehmen in Dauerkrisen überleben – und wachsen können.“ #Führung www.computer-automation.de/karriere/per...

„Teilzeit ist eine monetäre Bestrafung für Effizienz. #Mütter wissen, wie effizientes, strukturiertes Arbeiten und Selbstorganisation gehen. Viele bringen diese Skills on top zu den beruflichen Qualifikationen mit, denn Mutterwerden geht mit Kompetenzerweiterung einher.“ www.xing.com/news/article...

„Statt nach der nächsten Methode zu suchen, sollten #Führungskräfte Verantwortung übernehmen, wachsam bleiben, Unterschiede ernst nehmen und Räume für Neues schaffen. Vor allem braucht es #Vertrauen, denn das eröffnet Freiräume, in denen echte Lösungen entstehen.“ #Leadership t3n.de/news/jenseit...

„Schweigen und Untätigkeit … können vom Team leicht falsch interpretiert werden … Es kann entmutigend wirken, wenn gute Arbeit nicht gelobt wird. Unterdurchschnittliches nicht zu thematisieren, wird eher dazu beitragen, dass diese unverändert bleibt.“ #Führung www.computerwoche.de/article/4057...

„Ein transformationaler #Führungsstil zeichnet sich durch die Funktion von Führungskräften als Vorbild aus. Indem diese inspirieren, intrinsisch motivieren, individuelle Stärken fördern und hohen Wert auf #Kommunikation und zwischenmenschliche Beziehungen legen…“ www.computerwoche.de/article/3542...

„Belletristik baut das Muskelgedächtnis für Nuancen, Widersprüche und Fantasie auf. Menschen, die schreiben, und die Geschichten, über die sie schreiben, geben Perspektiven, die völlig außerhalb dieser Blase, dieser Echokammer liegen, in der wir alle … leben.“ www.businessinsider.de/wirtschaft/l...

„Eine bewusste #Förderung der Lust am Lernen und des analytischen Denkens selbst kann jungen Menschen im späteren Leben von weit größerem Nutzen sein als bloße Fakten und fachgebundene Fähigkeiten.“ t3n.de/news/meta-sk...

„Wer heute führt, muss nicht nur operative Fragen beantworten, sondern auch Antworten auf emotionale Unsicherheit geben. Es geht um nichts weniger als einen #Perspektivwechsel – weg von Führung als Steuerung, hin zu #Führung als Resonanz.“ #Leadership www.computer-automation.de/karriere/per...

„Der Wert des neuen Designs liegt weniger im Machen, sondern in Konzeption und Entscheiden. Die entscheidenden Kompetenzen dafür sind paradoxerweise ganz alte: #Haltung und Persönlichkeit – da die Zukunft mehr Vermittlung und Austausch braucht denn je.“ #Führung #NewWork ndion.de/de/warum-des...

„Vor 70 Jahren ging die 5-Tage-Woche nicht, bis sie ging… Es müsse eine größere Flexibilisierung der Arbeitszeit über den Lebensverlauf geben. Die 32-Stunden-Woche muss zur Debatte stehen, als Durchschnitt über alle Lebensphasen hinweg.“ www.xing.com/news/article...

„Viele entscheiden sich bewusst für mehr Lebenszeit, #Weiterbildung, Pflege, ehrenamtliches Engagement, Gesundheit… Die einseitige Verknüpfung von #Teilzeit mit Kinderbetreuung greift zu kurz und verhindert die Entwicklung moderner, individueller #Arbeitszeitmodelle.“ www.hrweb.at/2025/09/teil...

„Erfolgreiche Senior #Manager:innen entwickeln langfristige Visionen, denken komplexe Szenarien durch, übersetzen Strategie in konkrete Maßnahmen, setzen Ressourcen gezielt ein und kommunizieren klar. Sie zeigen strategische Weitsicht und sichern damit #Erfolg.“ www.haufe-akademie.de/blog/themen/...

„Menschen folgen Menschen, nicht Rollen oder Positionen. Ein Chef, der über seine eigenen Zweifel, Herausforderungen oder Entscheidungen spricht, wirkt nahbar. Das schafft #Vertrauen und zugleich emotionale Bindung.“ #Führung arbeits-abc.de/fuehrung-dur...

„Führungskräfte kommunizieren in #Change Prozessen oft zu spät, zu dünn und teilen ihre Informationen nicht. Besser ist, offen zu sagen, was man schon sagen kann und was noch nicht. Wichtig ist, zu erklären, warum Veränderung notwendig ist & welche Chancen sie bietet.“ www.impulse.de/personal/wid...

„Zeit ist mehr als Arbeitszeit. Sie ist Lebenszeit, Lernzeit, Familienzeit, Erholungszeit. Wenn Unternehmen wollen, dass Menschen länger gesund, motiviert und leistungsfähig bleiben, müssen sie aufhören, Arbeitszeit als fixe Zahl zu behandeln & sie flexibel gestalten.“ arbeits-abc.de/arbeitnehmer...

#Informationskompetenz gehört in die Unternehmenskultur. Denn Unternehmen sind Teil der Gesellschaft, die derzeit durch Desinformation destabilisiert werden soll. Um diese Angriffe abzuwehren, müssen alle im Unternehmen resilient sein.“ #Führung #Digitalkompetenz unternehmer.de/psychologie/...

„Ein irrationales Verhalten ist weiter verbreitet als oft angenommen, denn: Einen Großteil unserer täglichen #Entscheidungen treffen wir reflexartig unter Rückgriff auf unsere Erfahrungen in der Vergangenheit.“ #Führung #Strategie www.hrweb.at/2025/09/ziel...

„Je weniger Rückhalt Mitarbeiter:innen erfahren, desto stärker zeigen sich Unzufriedenheit und Erschöpfung.“ „Die große Mehrheit derjenigen, die in ihrem Job zufrieden sind, fühlt sich von ihrer Führungskraft unterstützt (79 Prozent).“ #NewWork #Führung #PlötzlichChefin t3n.de/news/unzufri...

„Mit offener #Kommunikation, echter #Wertschätzung und struktureller #Unterstützung lässt sich der Kreislauf durchbrechen… Wer zuhört, investiert und anerkennt, verhindert, dass Mitarbeiter:innen leise zerbrechen – und gewinnt ein starkes, motiviertes Team zurück.“ onlinemarketing.de/karriere/hum...

„Führen bedeutet, Menschen mitzunehmen und ihnen Orientierung zu geben – und zwar indem man begreifbar und erfahrbar macht, welchen Beitrag sie leisten… Sinn entsteht, wenn die Mitarbeiter erkennen, inwieweit das Erreichen der Ziele den #Unternehmenszweck unterstützt.“ arbeits-abc.de/chefsache-gu...

„Reflexion bedeutet auch, sich Feedback einzuholen – nicht nur von den direkten Führungskräften, sondern vor allem vom Team… Der Gewinn ist unbezahlbar: eine klarere Perspektive und das Vertrauen Ihres Teams.“ #Feedback #Reflexion #LeadershipDevelopment #Führung ploetzlichchefin.de/langfristige...

„Gute #Mitarbeiter sind die wichtigste Ressource, um die Existenz eines Unternehmens zu sichern... Noch gibt es zu wenig (gute) Arbeitgeber, die den guten, qualifizierten Beschäftigten von heute das bieten können, was sie brauchen, um weiterzumachen.“ #Führung arbeits-abc.de/der-wert-gut...

„Software zu entwickeln, gleicht einem ständigen Balanceakt. Deswegen lege ich in meiner Rolle als #Führungskraft Wert darauf, Entscheidungen über solche Kompromisse mit #Transparenz, Agilität und Kollaboration zu unterstützen.“ #Führung #Engineering #Teamwork www.computerwoche.de/article/4041...

„Improvisation... erfordert Loslassen von liebgewonnenen Ideen, Konzepten und Überzeugungen. Und den Mut, spontan neue Wege zu gehen. [...] Der Imperativ lautet: Empowerment statt Kontrolle.“ #Improvisation #Leadership #NewWork t3n.de/news/realita...

„Führung beginnt dort, wo Macht aufhört und Vertrauen entsteht. „Führungskraft“ zu sein verlangt mehr als die Position eines Vorgesetzten. Gute #Führungskräfte gewinnen Autorität nicht aus ihrer Stellung heraus, sondern aufgrund fachlicher & persönlicher Kompetenzen.“ arbeits-abc.de/respekt-und-...

„Führung ist kein starres Konzept, sondern lebt von Anpassung und Weiterentwicklung. Je mehr du ausprobierst, desto besser findest du heraus, was zu dir und deinem Team passt.“ #LeadershipJourney #Führung #Führungsstil #NewWork www.haufe-akademie.de/blog/themen/...

„Macht reduziert Empathie, erhöht die Selbstbezogenheit. Menschen in Machtpositionen brauchen weniger Rückversicherung – sie achten weniger auf ihr Umfeld, reden mehr, kontrollieren stärker.“ #Machtpsychologie #Selbstreflexion #Führungskultur www.wiwo.de/erfolg/manag...

„Methoden wie Agile, OKRs oder Design Thinking können nützen – aber nur, solange sie nicht zur neuen Orthodoxie werden. Agilität weckte einst Aufbruchstimmung … Doch je stärker sie formalisiert wird, desto mehr kippt sie in Bürokratie.“ #Agile #Leadership #NewWork t3n.de/news/jenseit...

„Dass die Strategie stimmt, ist für den Erfolg eines Unternehmens zwar wichtig. Doch dafür ist ein anderer Faktor entscheidend: die Unternehmens- und #Führungskultur. Denn faktisch sind die strategischen Optionen der Unternehmen meist sehr begrenzt.“ #Führung www.3minutencoach.com/ein-low-oder...

„Führungskräfte stehen unter doppeltem Druck: Sie müssen Leistung liefern – und gleichzeitig für das psychische Wohl ihrer Teams sorgen. […] #Führung bedeutet heute: sich selbst gut führen können.“ #MentalHealth #Resilienz #Leadership pressnetwork.de/fuehrung-mot...

„Neben professioneller #Wertschätzung ist deshalb auch ehrliches #Feedback wichtig. Schönmalerei passt nicht. Und hier darf es ruhig zur Sache gehen, wenn auch immer auf professionelle Weise.“ #Feedbackkultur #Führungskompetenz #Kommunikation arbeits-abc.de/dominante-mi...

„Erholungszeiten sind kein Luxus, sondern ein strategischer Vorteil. Studien belegen: Regelmäßige Erholungsphasen steigern die #Produktivität, senken Fehlerquoten und reduzieren langfristige Ausfälle durch Burnout… „mehr Stunden = mehr Leistung“ greift zu kurz.“ www.business-punk.com/work/mythos-...

„Während des Urlaubs darf der Arbeitnehmer keine dem Urlaubszweck widersprechende Erwerbstätigkeit leisten“. „Doch Statt abzuschalten, bleiben viele im Arbeitsmodus. Mehr als jeder2. greift im Urlaub zumindest gelegentlich zum Laptop oder Smartphone, um zu arbeiten.“ www.ingenieur.de/karriere/arb...

„41% der remote-fähigen Millennials würden ‚äußerst wahrscheinlich‘ eine neue Stelle suchen, falls ihnen flexible Home-Office und Remote-Optionen gestrichen würden. […] Bei Gen Z liegt dieser Anteil nur bei rund einem Drittel (32%).“ #Flexibilität #NewWork onlinemarketing.de/karriere/hum...

„Eine klare Kommunikation ist wie so oft im Leben der Schlüssel für den Erfolg eines Meetings. Kurze, prägnante Präsentationen sind zu bevorzugen, und alle Teilnehmer sollten gut vorbereitet sein.“ #Klarheit #Kommunikation #Produktivität arbeits-abc.de/relevanz-eff...

„Diese wachsende Unsicherheit offenbart die Grenzen des traditionellen Talentmanagements, das sich auf Jobtitel, Abschlüsse und bisherige Arbeitgeber fokussiert.“ Ein Umdenken hin zu #Kompetenzorientierung ist dringend nötig. #NewWork #Talentstrategie t3n.de/news/kompete...

„Führung ist Dienstleistung. Wenn du fragst, wie du deinem Team den Rücken stärken kannst, verschiebst du die Perspektive: Weg von Kontrolle, hin zu Begleitung.“ #ServantLeadership #LeadershipMindset #Führungskraft www.xing.com/news/article...

„Führung heißt nicht löschen – sondern loslassen. Die Alternative zum Retten ist nicht Ignoranz […] Sie ist kluge Zurückhaltung. Coaching statt Kontrolle. Ermöglichung statt Eingreifen.“ #Führung #Teamarbeit #Selbstverantwortung arbeits-abc.de/fuehrungskra...