Agilität ist kein Risiko, sie reduziert Risiko. - Andreas Eschbach - Kommt jetzt der iPhone Moment für die Pharmaindustrie

Der neue Annex 11 hat 10.000 Wörter. Früher waren es 1.500. Für manche ist das ein Traum – für andere ein Albtraum. - Arno Terhechte - Annex 11 Update und Annex 22 erklärt

Teambuilding ist nicht: Wir gehen alle saufen. Teambuilding ist: Wir lernen, Konflikte auszuhalten. - Tim Robert Zander - Teamwork ist kein Spiel.

Ohne Sinn keine Führung. Wenn Du nicht weißt, wofür Du etwas tust, wird jede Strategie zur Routine. Setz selbst den Rahmen – auch wenn die Führung schweigt. #Leadership https://youtube.com/shorts/cAq60egASfc

Alle fehlgeschlagenen Transformationen kommen davon, dass es das Management nicht vorgelebt hat. - Tim Robert Zander - Digitale Transformation startet mit der Kultur

Burnout ist sichtbar, Boreout ist leiser – aber genauso tödlich für Organisationen. - Tim Robert Zander - Teamwork ist kein Spiel.

Agilität ist kein Baukasten. Ein HR-Team führte Scrum ein – und scheiterte grandios. Warum Dogma statt Denken Agilität zerstört – besonders in regulierten Umfeldern. #Leadership #Agile https://youtube.com/shorts/wrUvrZeiAS8

Schatten-IT ist nicht das Problem. Das Problem ist, dass wir die Leute, die sie aufbauen, nicht nutzen. - Barbara Lampl - Warum „Kultur“ oft nur eine Ausrede ist…

Viele Führungskräfte fürchten Konflikte. Tim Robert Zander sagt: Genau sie sind der Nährboden für Innovation. Wie man das im Team hinkriegt – ohne dass es eskaliert: 👉 ChaosHackerTalk Folge jetzt ansehen! https://youtu.be/2hhTskFuSPA

Dogmen sind der Tod jeder Organisation – egal ob religiös, agil oder reguliert. - Christof - ChaosHacker - Teamwork ist kein Spiel.

Eine gute Führungskraft pflegt ihr Team – sie düngt es nicht mit noch mehr Prozessen. - Tim Robert Zander - Teamwork ist kein Spiel.

Viele scheitern, wenn sie militärische Strategien ins Business übertragen. Warum? Weil Business kein Einsatz ist – sondern Dauerstress. Zeit, umzudenken. Neugierig? Video ansehen! https://youtube.com/shorts/f-mBEOm9ZBc

Das Ding denkt nicht. Das Ding reproduziert nur altes Wissen. - Christof - ChaosHacker - OP 2.0 – Die KI entscheidet

Ich mache Therapiestunden zwischen Management, Marketing und Data Teams. - Tim Wiegels - KI ist kein Pflaster – wie man die richtige Datenstrategie aufbaut | Tim Wiegels

Digitalisierung scheitert nicht an Tools, sondern an Kultur. Wenn das Management sie an den CDO „abgibt“, wird’s teuer. Warum echte Transformation nur top-down gelingt – im neuen Short. https://youtube.com/shorts/Jr_4RaOUtZk

Die Bundeswehr und die Kirche sind die einzigen Institutionen, die Führung wirklich ausbilden. - Danny Herzog-Braune - Militärische Führung im Business?! Agilität kann davon lernern

Software hat noch nie Probleme gelöst – vor allem keine organisatorischen. - Christof - ChaosHacker - KI ist kein Pflaster – wie man die richtige Datenstrategie aufbaut | Tim Wiegels

Viele bauen fleißig den Weg frei – ohne zu wissen, warum sie überhaupt loslaufen. Das Ergebnis: perfekte Systeme, falsche Ziele. Warum Strategie beim „Warum“ beginnt. #Leadership https://youtube.com/shorts/IQvnXBrsimw

Wir kommen um diese Software nicht drum herum – aber wir können sie erträglich machen. - Rebecca Roscher - Digitalisierung scheitert - ist IT das Problem?

Viele Firmen kaufen KI-Tools, ohne zu wissen, warum. Das Ergebnis? Glorifizierte Scheiße. Im ChaosHacker Talk erklärt Tim Wiegels, warum echte Datenstrategie mit Führung beginnt – nicht mit Software. https://youtu.be/NbqyWumE89s

Ich sehe Datenschutz nicht als Bremse, sondern als Pflichtübung, um sein Produkt wirklich zu verstehen. - Christof - ChaosHacker - KI ist kein Pflaster – wie man die richtige Datenstrategie aufbaut | Tim Wiegels

Eine Datenstrategie kannst du nicht von der Organisation trennen – sie hängt immer an Führung und Kultur. - Tim Wiegels - KI ist kein Pflaster – wie man die richtige Datenstrategie aufbaut | Tim Wiegels

Im Sport trainierst du gezielt – im Business versuchst du alles auf einmal. Ergebnis? Stillstand. Warum weniger Fokus oft mehr Erfolg bringt 👇 #Leadership https://youtube.com/shorts/G63gQnQNcDc

IT war jahrzehntelang ein Cost Center. Also hat man alles rausgeschnitten, was keinen direkten Nutzen bringt – inklusive Redundanz und Sicherheitsdenken. - Christof - ChaosHacker - IT-Sicherheit? Nur wenn's knallt!

Ich sehe Datenschutz nicht als Bremse, sondern als Pflichtübung, um sein Produkt wirklich zu verstehen. - Katja Hoos - MedTech Investor sagt NEIN

Datenschutz ist kein Add-on. Im Life-Science-Umfeld entscheidet „Compliance by Design“ über Erfolg oder Risiko. Wer erst nachrüstet, zahlt doppelt. #DigitalHealth https://youtube.com/shorts/X-FjzRA31qU

KlinOps ohne IT ist wie eine Rakete ohne Steuerung – beeindruckend, teuer, und im Zweifel absturzgefährdet.“ - ChaosHacker - Papier killt deine Studie!

Ein halber Satz in der Werbung kann entscheiden, ob du ein Lifestyle-Produkt oder ein Medizinprodukt bist. - Katja Hoos - MedTech Investor sagt NEIN

Deine Smartwatch kann EKG-Daten? 🫀 Dann bist Du schneller im Medizinprodukt-Bereich, als Dir lieb ist. Die Zweckbestimmung entscheidet – und mit ihr die regulatorische Welt, in der Du spielst. #MedTech https://youtube.com/shorts/TpHL8kaeeKU

Der größte Showstopper sitzt selten im Gesetz – sondern im Kopf. - ChaosHacker - Agilität in der Pharma-Branche? Vergiss es.

Eine App, die Schlaf misst, ist Lifestyle. Eine App, die Schlafstörungen diagnostiziert, ist ein Medizinprodukt – mit allen Folgen. Klingt banal? Ist ein Millionenrisiko. #MedTech #Startups #ChaosHackerTalk https://youtu.be/NaTrTRiP6NU

Wenn du deine Risiken nicht kennst, brauchst du über Investments gar nicht reden. - Christof - ChaosHacker - MedTech Investor sagt NEIN

Compliance by Design heißt: Wenn du sie nicht von Anfang an mitdenkst, reißt sie dir später dein Produkt ein. - Katja Hoos - MedTech Investor sagt NEIN

Eine Strategie ist niemals ein Plan – sie ist der Kompass, nicht die Landkarte. - Christof - ChaosHacker - Powerpoint ist ein Kontraindikator für Strategie

Fehler entstehen nicht aus Böswilligkeit – sondern weil wir heute mehr wissen als vor zwei Monaten. - Christof - ChaosHacker - Wöchentlich SAP releasen? In Pharma??

Mehr Tools = mehr Digitalisierung? ❌ Ein gefährlicher Irrtum. Dokumentenmanagementsysteme zeigen, warum Technik allein keine Transformation bringt. 👉 Video anschauen und neu denken! https://youtube.com/shorts/9TVLHotrixs

Chaos bevorzugt die Vorbereiteten. - ChaosHacker - Nachhaltige Pharma – Bullshit oder Business?

Nur auf Kostenreduzierung zu setzen, ist ein Tritt mit Anlauf in die eigenen Weichteile. - Christof - ChaosHacker - Powerpoint ist ein Kontraindikator für Strategie

Viele Unternehmen machen keine IT-Strategie – zu viel Aufwand, zu viele Slides. Doch Strategie ist viel einfacher: klare Regeln, klare Richtung. Warum der Mythos gefährlich ist, siehst Du hier. 🚀 https://youtube.com/shorts/ry0O0RBanR4

Das agile Mindset widerspricht unserer westlichen Kultur. - Michael Matefi - Digitalisierung? Ja, aber…"

„IT-Projekte scheitern nicht an Technik – sondern fast immer an Kommunikation und Führung.“ 💥 Neue Folge ChaosHackerTalk: 11 Mythen über Cloud, Digitalisierung & IT-Strategie. 👉 https://youtu.be/OD2X-CE_DzI

Cybersicherheit ist keine IT-Aufgabe. Sie ist ein Verhaltensthema für das ganze Unternehmen. - Christof - ChaosHacker - Powerpoint ist ein Kontraindikator für Strategie

Eine Strategie ist niemals ein Plan – sie ist der Kompass, nicht die Landkarte. - Christof - ChaosHacker - Powerpoint ist ein Kontraindikator für Strategie

IT muss nicht immer schneller werden. In regulierten Lifescience-Unternehmen ist Stabilität der Schlüssel – und die IT das Rückgrat. Langsam = strategisch klug? Schau rein! https://youtube.com/shorts/v367OZUHRv0

Was ich in agilen Frameworks sehe, ist oft nur alter Wein in neuen Schläuchen. - ChaosHacker - Militärische Führung im Business?! Agilität kann davon lernern

Viele IT-Abteilungen haben damit ein Problem: Der Weg entsteht erst beim Gehen. - Christof - ChaosHacker - Geht KI überhaupt GMP-konform?

50 SOPs lesen = Training? Nur scheinbar. In der Lifescience IT geht es nicht um Absicherung, sondern um Verstehen. Warum „Deliberate Play“ die Antwort ist, erfährst Du im neuen Video. Jetzt anschauen! https://youtube.com/shorts/UppLi2VCrq0

Wir sind GMP-Inspektoren – keine IT-Security-Inspektoren. Die Frage ist, ob wir das wirklich prüfen sollten. - Arno Terhechte - Annex 11 + 22: Das ändert sich JETZT!

FMEA ist kein Allheilmittel. Bei modernen Projekten brauchen wir freitextbasiertes, wissenschaftliches Risikomanagement. - Carsten Jasper - Geht KI überhaupt GMP-konform?

Wenn Du bei AI-Projekten auf klassische IT-Logik setzt, gehst Du den falschen Weg. Warum Forschen statt Planen die Devise ist – gerade in regulierten Umfeldern wie Pharma. Jetzt Short anschauen! https://youtube.com/shorts/DriegFfkpTQ